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What is Competitive Intelligence? |
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Arik Johnson donne une définition de la veille. Il essaye aussi de donner des réponses aux questions suivantes : en quoi consiste-t-elle réellement? Comment la veille s’intègre-t-elle dans le processus de planification stratégique? Comment la veille intervient dans le succès d’une firme? Comment peut-on mesurer l’efficacité de notre propre processus de veille?
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Prise de décision | Veille stratégique | Planification stratégique | Stratégie de veille |
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Competia Symposium 2001 : A Strategically Competitive and Intelligent Choice |
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Le magazine Searcher offre dans son dernier numéro un compte rendu du premier Symposium sur la veille concurrentielle et la planification stratégique, tenu du 11 au 13 juin 2001 dans la ville de Québec. On retrouve dans cet article un extrait du discours d’ouverture de la conférence, adressé par nul autre que le professeur Dr. Michael Porter, du Harvard Business School. Organisé par Competia, ce symposium a permis aux différents experts présents des occasions d’échange et de réseautage.
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Veille concurrentielle | Planification stratégique |
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Justifying Your CI Budget to Management - What is the ROI? |
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Article rédigé par Ian Smith dans l'édition de juillet 2001 du magazine CEO Refresher. Il met en lumière les principaux arguments pour justifier un budget de veille stratégique et pourquoi il devra croître à l'ère des changements rapides dans l'industrie. Actuellement, les PME justifient leurs budgets pour la formation de nouveaux employés, les outils nécessaires à la profession et pour des analyses. Le lecteur y retrouvera les principaux éléments qu'une unité de veille a besoin pour établir son budget.
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Logiciels & outils | Planification stratégique |
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Increased Competitive Advantage through the Combination of E-Business and Business Intelligence Tools |
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Ce document de présentation analyse les conséquences et opportunités qui s’offrent suite à la convergence de deux technologies majeures : les outils de veille compétitive (technologie qui permet aux décideurs d’accéder, d’analyser et de partager de l’information) et les applications liées au commerce électronique (outils qui utilisent Internet comme base de communication pour interagir avec les consommateurs, les fournisseurs et les partenaires). Le document décrit des exemples conrets de e-business intelligence et leurs rôles dans le plan stratégique de l’organisation.
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Logiciels & outils | Veille concurrentielle | Planification stratégique |
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When 'Best Practices' Become 'Worst Practices' |
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Article paru dans le magazine Internet Brint qui traite de la tendance de plus en plus persistante qu’ont les entreprises à stocker les « bonnes pratiques » en entreprise dans le but de s’y référer lorsque surviendra un problème similaire plus tard. L’article questionne cette méthode et suggère aux entreprises de ne pas transformer ces « bonnes pratiques » en dogme du passé.
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Bonnes pratiques | Planification stratégique |
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Critical Success Factors of Knowledge Management |
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Le succès d’un projet de gestion des connaissances dépend de plusieurs facteurs sur lesquels nous avons plus ou moins de contrôle. Habituellement, les facteurs critiques de succès peuvent être catégorisés à l’intérieur de cinq catégories: le leadership; la culture organisationnelle; les structures, les rôles et les responsabilités; l’infrastructure pour les technologies de l’information; l’évaluation de l’initiative.
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Bonnes pratiques | Méthodologie | Planification stratégique | Stratégie de gestion des connaissances |
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La gestion du savoir dans le contexte militaire |
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Cet article montre comment les principes de gestion des connaissances peuvent s’appliquer à la connaissance de la situation, à l’analyse et à la prise de décision dans des contextes militaires. Les processus d’organisation du savoir et de la conversion du savoir chez l’humain peuvent servir de fondement à la fois à l’image commune des opérations, à l’interopérabilité, au renseignement, à la formation et aux acquisitions.
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Partage des connaissances | Planification stratégique | Stratégie de gestion des connaissances |
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Knowledge Management: The Art of Enhancing Productivity and Innovation with the Human Resources in Your Organization |
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Cet article met en valeur le procédé de fonctionnement de la gestion des connaissances, et explique comment elle aide les organisations à être compétitives dans la nouvelle économie de l’information. Les organisations réalisent que la position des employés dans la firme doit être en lien avec leurs compétences. Stephan Kudyba explique que la gestion des connaissances constitue vraiment un avantage concurrentiel.
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Capital social | Planification stratégique | Stratégie de gestion des connaissances |
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Beyond the Information Audit: Checking the Health of an Organization's Information System |
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Un audit des informations, une évaluation des besoins, un inventaire des connaissances, ces concepts sont tous associés au processus qui examine la vie secrète des informations dans une organisation. D’où l’information provient? Où elle va? Comment est-elle transformée? Qui la détient? Qui la partage? Un audit d’information peut également révéler des pertes de temps et d’argent sur des sources d’information que personne n’utilise tout en démontrant pourquoi personne ne les utilise.
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Analyse & évaluation | Planification stratégique |
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