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Publié dans le magazine DM Review, cet article écrit par Jerry Kurtyka traite des limites de la veille économique, des relations entre la veille et l’apprentissage organisationnel et de la structure de la connaissance organisationnelle. Il examine les limites théoriques des technologies employées pour améliorer le processus d’apprentissage dans les organisations. Il s’agit donc de regarder comment la technologie façonne la réalité des affaires, comment les organisations et les utilisateurs individuels de la veille définissent et accèdent à la mémoire corporative et quelles sont les limites des technologies pour aider les organisations à mieux gérer leurs connaissances.
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