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Quality Control in Scholarly Publishing on the Web |
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| 100 % |
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Cet article de la dernière édition du Journal of electronic publishing tente de répondre à trois questions : 1) Comment est-il possible de reconnaître le contenu de qualité sur le web? 2) Comment les éditeurs peuvent-il maintenir des niveaux de qualité et les communiquer à leurs lecteurs? 3) Comment les agents de recherche peuvent-ils sélectionner de la littérature scientifique et académique de qualité.
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Analyse & évaluation | Responsable des connaissances |
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Role of Commitment and Motivation in Knowledge Management Systems Implementation: Theory, Conceptualization, and Measurement of Antecedents of Success |
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| 96 % |
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Cet article de Yogesh Malhotra et Denis F. Galletta propose un cadre de travail théorique pour comprendre la façon dont les engagements et la motivation des travailleurs du savoir affectent l’utilisation des systèmes de gestion des connaissances et améliore la performance du système et de l’organisation.
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Culture organisationnelle | Gestion de contenu | Responsable des connaissances | Partage des connaissances | Stratégie de gestion des connaissances |
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Nontechnical Infrastructure for BI Applications |
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| 89 % |
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L’infrastructure d’une entreprise est fait de deux composantes: l’infrastructure technique (le hardware, le middleware et les systèmes de gestion de bases de données) et l’infrastructure non technique (les standards, les méta-données, les règles et les politiques de l’entreprise). La plupart des organisations mettent l’accent sur la partie technique en négligeant la partie non technique. Sans cette deuxième composante, les applications d’intelligence d’affaires vont seulement contribuer au chaos existant des différentes applications et bases de données.
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Responsable des connaissances | Partage des connaissances |
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Maximizing the Success of Chief Information Officers from Leading Organizations |
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| 85 % |
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Document présenté par le General Accounting Office américain (GAO) qui analyse six grands principes de Knowledge management dans les organisations innovantes : Reconnaître le rôle de la gestion de l’information dans la création de valeur ; Bien positionner le Chief information Officer ; Assurer la crédibilité de son organisation ; Mesurer le succès et démontrer les résultats ; organiser les ressources informationnelles de façon à rencontrer les besoins de l’organisation ; Développer le capital humain dans la gestion de l’information.
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Gestion de contenu | Responsable des connaissances | Retour sur l'investissement | Stratégie de gestion des connaissances | Capital intellectuel |
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The Human Factor |
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| 83 % |
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Entrevue avec Nick Bontis, directeur de l’Institut de recherche sur le capital intellectuel, réalisé par Chuleenan Svetvilas pour le webzine IntelligentKM. Les thèmes abordés sont l’état de la gestion des connaissances dans les entreprises, les progrès engendrés par l’embauche de CKO (Chief Knowledge Officer), l’utilisation d’outils aussi perfectionnés que les engins de recherche pour acquérir le savoir, la résistance des employés à partager le savoir et les principaux obstacles à surmonter pour mener à terme une bonne stratégie de gestion des connaissances.
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Culture organisationnelle | Responsable des connaissances | Logiciels & outils | Partage des connaissances | Stratégie de gestion des connaissances | Capital intellectuel |
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